GMROI란? 재고 1원이 벌어들이는 매출총이익 계산하기

마진이 50%나 되는 상품이 있으면 기분이 좋죠. 근데 그게 1년에 두어 번 팔리고 나머지는 선반에 앉아 있다면 어떨까요. 반대로 마진은 20%밖에 안 되는데 들여놓기 무섭게 나가는 상품도 있고요.

둘 중 어느 쪽이 내 돈을 더 잘 불려 주는지, 마진율만 보면 알 수가 없어요. 이걸 한 숫자로 보여주는 게 GMROI예요.

GMROI는 재고에 넣은 돈의 수익률

GMROI(Gross Margin Return On Investment)는 재고에 들어간 돈 1원이 1년 동안 매출총이익을 얼마나 벌어오는지를 보여줘요.

GMROI = 매출총이익 ÷ 평균 재고 금액(원가 기준)

매출총이익은 판매금액에서 매입원가를 뺨 돈이고, 평균 재고는 기간 동안 가게에 쌓여 있던 재고를 사온 가격으로 평균 낸 거예요.

GMROI가 3이면 재고에 묶인 1만 원이 1년에 3만 원의 매출총이익을 낸다는 뜻이고요. 1보다 크면 재고에 넣은 돈보다 매출총이익을 더 벌었다는 거고, 1보다 작으면 그만큼도 못 벌었다는 거예요.

직접 계산해 보면

상품군이 세 개인 작은 가게를 떠올려 볼게요. 1년 숫자고, 전부 설명을 위한 가정이에요.

상품군연 매출매출총이익마진율평균 재고(원가)GMROI
음료1,200만 원300만 원25%60만 원5.0
생활용품600만 원210만 원35%150만 원1.4
선물용 소품400만 원200만 원50%200만 원1.0

마진율만 보면 소품이 1등이에요. 근데 GMROI로 보면 꼴찌죠. 음료는 60만 원어치 재고로 300만 원을 벌었고, 소품은 200만 원을 깔아 두고 200만 원을 벌었어요. 같은 돈을 재고에 넣는다면 음료 쪽이 다섯 배 효율이 좋은 거예요.

마진과 회전이 곱해진 숫자

GMROI가 편한 건 마진과 회전을 한꺼번에 담고 있어서예요. 식을 조금 풀면 이렇게 돼요.

GMROI = 마진율 ÷ (1 − 마진율) × 재고회전율

여기서 재고회전율은 매출원가 ÷ 평균 재고예요. 음료로 확인해 보면 매출원가 900만 원 ÷ 60만 원으로 회전율이 15회이고, 0.25 ÷ 0.75 × 15 = 5.0으로 위 표와 똑같이 나와요. 소품은 회전율이 1회라서 마진이 두 배여도 따라잡지 못한 거고요.

그러니까 GMROI를 올리는 길은 세 가지예요. 마진을 높이거나, 더 빨리 팔거나, 재고를 덜 쌓아 두거나요. 마진은 가격이나 거래처 조건이 걸려 있어서 쉽게 안 움직이는데, 재고는 발주만 바꿔도 당장 줄일 수 있어요. 위 소품의 평균 재고를 200만 원에서 100만 원으로 줄이고 판매는 그대로라면 GMROI는 2.0이 돼요.

계산할 때 자주 틀리는 부분

재고를 판매가로 넣으면 안 돼요. 분모가 커져서 GMROI가 실제보다 낮게 나와요. 매입할 때 치른 값으로 넣어야 해요.

평균 재고는 달마다 재고를 적어 두고 평균을 내는 게 제일 정확해요. 연초와 연말 두 번만 보면, 연말에 재고를 정리한 가게는 GMROI가 실제보다 좋게 나와요.

그리고 GMROI가 1을 넘었다고 그 상품으로 돈을 벌었다는 뜻은 아니에요. 매출총이익에는 임대료, 인건비, 전기료 같은 게 아직 안 빠져 있거든요. GMROI는 상품끼리 비교하는 데 쓰는 숫자라고 보는 게 맞아요.

얼마면 좋은 건가요

정해진 기준은 없어요. 회전이 빠른 음료와 천천히 팔리는 계절 상품을 같은 숫자로 평가하면 안 되니까요. 비슷한 상품끼리, 그리고 우리 가게 작년 숫자와 비교하는 게 제일 의미 있어요.

쓰는 방법은 단순해요. 상품군별로 GMROI를 구해서 낮은 순서로 줄을 세워 보세요. 맨 아래쪽에 있는 상품군은 재고를 너무 많이 들고 있거나, 가격이 너무 낮거나, 애초에 잘 안 팔리는 것 중 하나예요. 어느 쪽인지는 마진율과 회전율을 같이 보면 금방 구분돼요.

새 상품을 들일지 고민될 때도 쓸 만해요. 마진이 좋다는 말만 듣고 들이기 전에, 얼마나 팔릴지, 재고를 얼마나 둬야 할지 대충이라도 넣어 보면 GMROI가 어느 정도 나올지 미리 보여요. 지금 있는 상품보다 낮게 나온다면 한 번 더 생각해 볼 만하고요.

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